为什么大佬认为新员工提意见一律开除,不要呢?

马云说过呀,刚来公司不到一年的人。 千万别给我写战略报告。 千万别瞎提阿里发展大计,谁提谁离开。

当你成了三年阿里人之后,你讲的话,我一定洗耳恭听。 积极的为组织献言献策,为组织着想。 为什么大佬认为新员工提意见一律开除,不要呢?

为什么大佬认为新员工提意见一律开除,不要呢?

主要原因有三点,首先第一点,自以为是。 任何组织都是带病生存的一个组织,能够做到现在这个样子肯定不是一朝一夕的,而是多方利益衡量计算的结果。 而一个新人刚进来,就自以为是,指指点点,高高在上,自以为很聪明这样的人。 自以为很聪明,自以为比领导高明。 这样的人呐没什么前途。

第二,浅尝辄止。 刚来几天,所有的东西门道都没有摸清楚,就站在自己的角度来提出各种问题。你才来几天呢,你能够看到的只是最底层的东西。 全局的东西,历史的东西,隐蔽的东西一概不知,就开始提各种意见,这就是浅尝辄止。一个只看到表面就发表意见的人。 极端浮躁。

第三,越位思考。 做自己该做的事,把自己的本职工作精通,而不是越位思考。 组织发展不是一个基层的员工,该做该想的事。 不要以为你比领导懂得还多。

一个越位思考的人就是一个野心勃勃的人,而且基本工作都没搞明白,就野心勃勃的人。哎,这样一个野心家留着干嘛呢?

所以刚进一个组织就开始展示自己的野心,没有深度思考能力,而且自以为是这样的人在领导眼里。 一无是处,所以就会直接开除这样的人。 新人到了一个公司,最佳的策略就是老老实实的做好本职工作,不断的熟悉组织的运作。 等你位置上去之后再考虑大势,这一年之内最好是闭嘴。

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