大学生兼职创业网 防骗知识 关于创业团队成员之间的合作协议的拟定

关于创业团队成员之间的合作协议的拟定

一、创业团队成员之间为什么要拟定合作协议 俗语“亲兄弟,明算账。人情归人情,生意归生意。”在创业初期,没有什么…

一、创业团队成员之间为什么要拟定合作协议

俗语“亲兄弟,明算账。人情归人情,生意归生意。”在创业初期,没有什么利润,大家为了共同的目标,共同奋斗,不计得失。随着创业项目的发展,创业团队之间会有利润的得失,在未来发展的道路上,合伙人之间就发展方式及方向会有不同的认知,如《中国合伙人》中,就“新梦想”是否上市,合伙人之间有了不同的认知, 当然电影大结局是美好的,那现实中呢。为了创业项目的顺利发展及团队合伙人之间关系的维系,创业初期,应详尽地约定创业团队成员之间的合作协议。

关于创业团队成员之间的合作协议的拟定

二、合作协议的内容

创业合作背景:合伙背景很容易被忽略,但这恰恰是最基础。阐述合作背景,是对合伙人之间据以合作的资源整合分析,是合伙人之间各自的角色定位和对项目的贡献的梳理过程。

创业项目概述:即创业项目是什么,可以包含名称、内容、特点等;

出资方式:出资方式现金、场地、技术或者劳务如管理,公司法不允许以劳务出资,就应考虑以其他方式进行,规避法律;

股权比例:一般而言,出资比例就代表了股权比例。但实际上不是,因为出资很多情况下仅是考虑资金因素,没有考虑到合伙人对项目的综合贡献因素和价值;且在做股权结构时,都必须要考虑到股权激励池、未来融资及引进新合伙人的股权代持。所以,在股权比例条款中,不能做常规约定,对于有代持情况的,应予以特别明确。

分工方式:在合伙人之间决定共同创业的那一刻,应该都对彼此分工有明确的认识和界定,但还是要通过书面的方式固定下来,谁是CEO、CTO、COO,要确定下来。明确分工的重要性还在于直接关系合伙人在项目的职责,完美的合伙人团队结构是背靠背,各自独当一面,你做你的事,我干我的活,通过书面的方式确定下来,也是决策权限的依据。

盈亏承担:这是很重要的条款,其意义不言而喻。合伙创业不能只拿情怀说事,情怀不能当饭吃。所以呢,盈亏还是得说清楚,包括盈利怎么分享,亏损怎么承担,其中的原则、规则和流程,应先小人后君子。

(其他需要列入合作协议的内容不再一一列举)

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作者: 大学生兼职创业网

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