要招聘优秀的人,应该如何面试

我们想招聘这个相对优秀的人,你比如说除了不是那个低端招个招应届生啊,我们比如合伙创业啊,想招个核心的这个小经理了,小主管了。

那我们要就要招聘到优秀的人,怎么招聘到优秀的人呢?很简单,你怎么判断他优秀不优秀呢?首先看他的过去。 你比如刚才我说的,你看他过去五年换了五个单位,你想想他能优秀的了吗?能明白这意思了吗?还有一个过去五个单位,他妈全是普通员工,他能优秀的了吗? 你想想。是的,我跟你说吧,你比如说你比如说他工作五年,一个单位没换,从普通员工一下做到经做到个部门经理一下管五十个人,一下管一百个人。

要招聘优秀的人,应该如何面试

我问你这是这人优秀还是不优秀? 这不就很明白了吗?是吧?所以你就知道怎么回事,这是最简单的判断,一个人不要看他说什么,要看他过去做了什么。 能明白了吗?判断一个人,你想判断他的未来,你不要和他谈未来,判断未来你要什么,你要看他的过去,特别是过去做出来的成绩。 来判断他的未来。 这个能听明白了吗?所以这就是招聘基本的一个技巧。聊他的过去聊他的过去,你不要听他吹牛,啥意思呢?聊他过去的时候,你一定要和他聊。 聊什么呢?聊让他感觉不出来,你问他话的目的的问题,如果他了解你的目的,他会迎合你,你什么也问不出来。你比如你问他这人人品怎么样? 你不扯淡吗?你还问吗?你不用问,都知道答案能明白吗?你就你带团队的能力怎么样,这就有病。我们太多的老板是傻瓜,他问的问题倾向性太强。 你你只要一问出来,他都知道你想要什么答案,所以问也是白问有毛病嘛,你有很多老板就问,哎呀,你的团队精神怎么样? 你团队和团队合作能力怎么样?你人品怎么样,你人缘怎么样?这纯粹是有病。 这问题是没有用的,因为倾向性太强,谁都知道怎么回答,好吧,不应该不应该这么回答你。

比如你应该这么回答,你比如很简单的问他一个你你在过去的。 呃,单位中。 你都不取得过什么业绩。 嗯,但是我取得很好的业绩,你能不能用数字描述一下? 你去年一年做成了多少业绩,你团队做成了多少,然后你公司做成了多少,你排名第几,你单位有几个部门能听明白听明白这意思吧? 这个背后是有逻辑关系的。 如果他撒谎的话,短时间是能看出来的。 还有一个,紧接着你再问他一句话。 你的同事怎么评价你? 你的老板这么评价。 你再紧接着问他一句话。 这些工作这些年来让你最骄傲的一个事是什么? 如果最骄傲的一个事儿是是说了一个比如他最骄傲的事儿,他没说工作上的事儿。最骄傲正常来说有事业心的人,他应收我在工作中取得什么成绩,解决了什么问题,给公司解决,让我这个是让我很骄傲结果。 胡晨,他谈了一个什么事呢? 哎,我最骄傲的一个是和我一个朋友出去去旅游。

哎呀,你那个拍了几张很漂亮的照片,这就叫扯淡,能明白了吗?他的爱好是在那个上面就不行。 你比如我最骄傲的是是是是给我老婆做饭,这也不行。 那个他倾向性是有问题的。好吧,这时候你可以问他是看不出你说话的目的。 然后让你教训最大的一个事是什么?能听明白了吗?就是一定要问他不知道你想知道答案的问题。 然后这个时候呢,你就基本上能把它判断出来。 能听明白了吗?大概就这个意思。好吧,就是通过这个通过判断他的过去判断他的过去呢,你不要听他描述性的东西,你听的什么用数据。 用事实,你比如让你是最骄傲的事是什么?让你最伤心的事是什么?让你最遗憾的事是什么? 有通过这些东西,你基本上能判断出来。

能明白这意思吧。所以你会发现丰田那个管理他有一句话回到现场。 一定能找到灵感。其实我们和人聊天也一样,你只要谈到具体事儿上,你马上就能找到,感觉你找不到谈不到具体事儿。你看你是空对空。 空对空没有用的。 没有很谈谈一个聚焦的一个事儿,他马上这个事儿说的非常细,你再问他这个事儿牵扯谁,这个事儿做成没做成,说事儿的贡献是什么?这个通过这个事儿,你的教训是什么? 能听明白了吗?你马上把他的价值观,各种认知啊,各种方面都是为人处世的基本逻辑全部。 全部判断明白。你比如说你谈一个最遗憾的事是什么?这个事情搞砸了,搞砸是谁把他搞砸的原因是什么? 如果这人估计推卸责任,他就会认为妈老板不是东西,弟兄们也不是东西。

哎,我各方面都提到了,就是搞砸了。我说那你马上问他这个事是谁负责,那你那时候是我负责。 你负的责任怎么是别人的呢? 你能明白这个是吧?所以通过这样一句话把它问住,你们真的有明白了吧,你把它问毛。 啊,我以前做过人事经理。 我通过这一般就是把他问的发毛就是恼火,有时候给我拍桌子。 但是你们只要问到这种水平,你基本上把一个人了解透了。因为人在冲动的情况下,人在激动的情况下暴露的都是原型。 嗯,这时候你什么都了解。

嗯,我基本上要么把人问哭,要么把人我问你拍桌子走人。 所以这个时候这时候叫面试当中有一个绝招,就叫压力面试。 看了一看他处理事的能力。好吧,你们要是做人事经理的话,你们是懂这些事的。有的还有一个是情景面试。 还有一个叫无领导小组测试。好吧。嗯,还有一些结构化面试。我问你很多问题是结构化面试能听明白了吗?就类似这些东西。

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