品牌入股需要注意什么

要一个问题,我们有一个传承的品牌,有几百年历史,很多人找我想要入股融资,但是我们又怕世纪公园,又怕到最后品牌成为了人家的,但是又想发展。 如果呃接受。 如果接受人家的,他们资金肯定会达到吸收股权,也会来管理我们运营,这个是有难度的。

品牌入股需要注意什么

就是我们太多的老品牌做出来给做事,就是我们或者是我们的家族后代没有运营能力。 我们只有一个空品牌。 好吧,这是很有难度的。正常情况下,你家族有一个品牌,刚才我说的你建立好公司的传承体系。 你家族做好监督,让社会上的能人帮你打理,然后你家族拥有控制权,这是最好的。

就像晋商。 这方面做的都非常好。 好吧,这是最理想化。 刚才这个同学呢,我最怕的就是什么呢?你没有把这个公司运营起来,空有一个牌子,你只要运行不起来,你让你的儿子后代在做,这个就非常困难。 这个就非常困难。

所以这个时候基本上你想光有一个品牌想控制这家企业,本质上很难,别人也不会让你看。 好吧,这是第一点。第二点,我想让你怎么做呢?就是你用两种模式吧,第一个就是你那个用品牌入股,品牌入股一般是十个点,二十个点再多再多占不了。 好吧,这个你空有个品牌,我更建议你就。 用品牌入股吧,十到二十个点就行,别的你还真做不了,但是你最好相当于姑娘嫁给人家,找个找个好点的婆家。 好吧,就这一点。 然后呢,你可以做一个锁定,做一个什么锁定呢?就是一旦它运行不好,就是它把这个品牌给做死了,你还把品牌再收回来。 但是这个难度很大。 你最好谈成这样,就是一种品牌入股,但是品牌的所有权还是我的。

就是你只要做好的话,意思是你的你要把它做实,这个是我的。好吧,你可以在协议里找个律师和他谈好。其实其实再谈就不好谈。 嗯,如果是你真正有能力或者你的后代有能力能把它做起来,这是最好的。这样的话再往再往下做传承,找社会上的能人,光有个空壳找不着的。 呃,一半规则,一半对一半怎么办?规则一半对,一半的话啊,规则一半对一半,你们要去。 在做特别的设计。你比如我们通常说过半,通过包括一半。 好吧,一半对一半的话也是过。

就类似这样,当然你一说必须过一半,不含这一半也可以。 啊,在那个泰山石总会那个里边呢,如果他们是一半是一半的话。 我当时做了一个设计,我说这是你们定的事儿,我自己不管。但是有一个事儿我管什么事儿呢?就是你们狗咬狗咬不出来的时候就是一半对一半五比五或六比六。

嗯,张成立专门有一专门有一条我是他们的教练。 教练有一票。 能听明白了吗?嗯,这这都是你们自己做好吧,做很细很细的。 嗯,就是泰山市总会那个班那个张省他们在一起研讨了两天。 啊,就是很细很细的好吧,所以你们我我就想建议。 啊,对,就是章程,章程是规则的规则。 公司的章程其实是公司的宪法。 啊,我们中国老板很悲哀的一个事儿,满脑子大部分都是总经理的思想,就是干活的思想,但是没有老板的思想。

所以你们当有这个概念的时候,你就知道我是干什么的。你们发现我经常跟你们老板讲课,其实我更关注的是你们是做老板的工作,而不是关注的你们怎么做好总经理。 我更教你们的想怎么做好。老板,你们听明白了吗?就是让你的高度更高一些。 总经理是低头拉车的。 老板是抬头看路的。

但是刚开始创业的时候呢,总经理和老板是合二为一的,是一体的。但是做到一定程度,两个要分开,各干各的事。好吧。当然我们太多的小企业。 做不到怎么办?做不到你就你就两方面,就是既要低头拉车,又要抬头看路。

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